Accompagnement et consultance en Ressources Humaines

Nous sommes prêts à vous rencontrer pour un échange autour de vos besoins et des applications possibles de notre approche systémique et stratégique dans différents types d’interventions :

• Accompagnement individuel de difficultés ;
• Coaching de développement (individuel ou collectif) ;
• Mise en place de dispositifs de prévention et d’accompagnement des risques psycho-sociaux ;
• Formations et ateliers sur mesure ;
• Conférences sur des thèmes spécifiques.

Accompagnement individuel de difficultés

Si certains des collaborateurs de votre organisation vivent des difficultés, voire de réelles souffrances dans leur contexte professionnel telles que :

• des relations interpersonnelles ou de collaborations harcelantes ;
• un épuisement professionnel ;
• du stress engendrant du mal être ou une dégradation significative des performances pour la personne ;
• des difficultés émotionnelles difficiles à surmonter dans certaines situations professionnelles ;
• …

Notre approche pragmatique, visant à redonner un pouvoir d’acteur à la personne face aux situations qu’elle subit, peut, en quelques séances d’accompagnement, lui redonner de la maîtrise et du mieux-être dans sa difficulté vécue.

En savoir plus sur les souffrances au travail...

Coaching de développement individuel ou collectif

Nous pouvons accompagner une ou plusieurs personnes :

- dans des objectifs de développement professionnels répondant à des enjeux spécifiques ou des franchissements d’étapes inédites (prise de poste, changement organisationnel impactant, …) ;

- réguler des situations dysfonctionnelles en équipe ou au sein de l’organisation dans un but d’en améliorer la cohésion ou la qualité de collaboration (reproches convergeant vers le manager, résistances ou conflits au sein de l’équipe, relations difficiles avec la Direction, …).

Notre approche s’attachant à porter un regard interactionnel sur les situations vécues cherche à identifier de nouveaux modes de régulation dans les systèmes humains pour y ancrer un changement durablement fonctionnel.

Dans nos missions, nous nous appuyons sur un outil spécifiquement développé par notre équipe (Le Mapping © Virages) qui constitue un outil puissant de décodage et d’intervention y compris sur des situations parfois complexes à dénouer.

Pour en savoir plus sur le coaching de développement...

Pour en savoir plus sur l'accompagnement collectif...

Mise en place de dispositifs de prévention et d’accompagnement des risques psycho-sociaux

Nous vous proposons un accompagnement sur mesure vous permettant d’identifier et évaluer les situations de risques psycho-sociaux et surtout de générer des changements positifs et durables avant que les difficultés ne deviennent des problèmes ou que ceux-ci ne s’aggravent.

Notre démarche vise à :

• identifier les risques et le fonctionnement des éventuelles difficultés déjà apparues ;
• concevoir et vous proposer un dispositif adapté basé sur des personnes de confiance internes spécifiquement formées (niveau « 1 ») et/ou de cellules de prise en charge externe (niveau « 2 » ou « 1 et 2 ») pour accueillir, orienter et accompagner les collaborateurs ;
• étayer les clés de compréhension et de communication des managers pour remplir de façon adaptée leur rôle de proximité face aux difficultés rencontrées par et avec les collaborateurs.

Cette démarche se poursuit en mode projet et nécessite une implication régulière de la Direction pour exprimer ses besoins, valider les orientations, mettre en place les actions décidées et jouer un rôle de relais local de communication eu sein de l’organisation.

Notre offre Mieux-Etre en entreprise

Formations et ateliers sur mesure

Vous souhaitez mettre en place des formations ou ateliers pour :

• donner de nouvelles clés d’intervention à vos coachs internes ;
• développer les compétences systémiques, relationnelles et stratégiques de vos managers ;
• sensibiliser et mieux préparer vos équipes RH et personnes de confiances face aux questions et difficultés rencontrées sur le thème des risques psycho-sociaux ;

Nous disposons de modules de formations adaptatifs que nous pouvons ajuster et compléter pour répondre à vos besoins de développement de compétences internes. Sans négliger les apports théoriques, nos formations favorisent un apprentissage en groupes restreints basés sur la pratique et le feedback personnalisé.

Nous vous proposons également :

• des conférences-ateliers de sensibilisation et de découverte à notre approche systémique ;
• des dispositifs de supervision individuelle ou collectifs pour coachs internes ;
• des ateliers de « co-régulation » pour managers permettant le partage de pratique et l’ancrage sur le terrain des compétences systémiques et stratégique.

Conférences sur des thèmes spécifiques

Nous proposons des conférences à thème, existante ou à coconstruire sur mesure sur les applications de l’approche systémique et stratégique dans un cadre professionnel, d’entreprises ou d’organisations collectives.

Les thèmes abordés sont, par exemple :

• Comment éviter les pièges subtils de la définition et de la poursuite d’objectifs professionnels ou organisationnels ?
• Qu’est-ce que le regard interactionnel nous apporte pour trouver des solutions stratégiques au burn out ?
• Comment accorder une juste place aux émotions dans les organisations ?

Il est aussi possible de concevoir une conférence sur un sujet spécifique qui réponde à une de vos problématiques.